La Croix a transformé son organisation numérique en profondeur. D’une grande équipe de production digitale éclatée entre métiers, nous avons créé une véritable équipe produit : un directeur produit, un product manager et un product designer, en lien direct avec le marketing, la rédaction et la tech.
Les développeurs ont intégré la Digital Factory du groupe, et les process ont été totalement repensés : discovery structurée, delivery agile, livraisons en continu et analyses post-mise en production.
Résultat : une organisation plus agile, centrée sur l’utilisateur et tournée vers l’impact, qui porte une expérience numérique premium, fluide et durable
Voter pour La Croix, c’est récompenser des équipes qui mettent l’innovation et l’exigence éditoriale au service de chacun.
